Guia docent Facultat d'Economia i Empresa |
català |
Grau d'Administració i Direcció d'Empreses (2009) |
Assignatures |
DIRECCIÓ DE RECURSOS HUMANS |
Continguts |
DADES IDENTIFICATIVES | 2016_17 |
Assignatura | DIRECCIÓ DE RECURSOS HUMANS | Codi | 16214109 | |||||
Ensenyament |
|
Cicle | 1r | |||||
Descriptors | Crèd. | Tipus | Curs | Període | ||||
6 | Obligatòria | Segon | 2Q |
Competències | Resultats d'aprenentage | Continguts |
Planificació | Metodologies | Atenció personalitzada |
Avaluació | Fonts d'informació | Recomanacions |
Tema | Subtema |
PART I: LA GESTIÓ DE PERSONES A L’ORGANITZACIÓ | |
1. Naturalesa i funcions de la gestió de persones a l’empresa | 1.1. Què és la gestió de persones? Naturalesa i funcions 1.2. Importància estratègica de la gestió de persones. Relació amb l’estratègia i integració amb altres funcions 1.3. Nivells de gestió |
2. D’on ve la funció de personal? Història | 2.1. Orígens 2.2. Fase del benestar 2.3. Management científic 2.4. Ciències del comportament 2.5. Integració de polítiques de personal 2.6. Gestió de recursos humans 2.7. Gestió de persones |
3. Qui és el responsable d’aquesta funció? Agents | 3.1. Alta direcció 3.2. Línia de comandament 3.3. Departament de RH 3.4. Agències externes 3.5. Model de rols de Tyson |
PART II: ACTIVITATS I POLÍTIQUES DE LA FUNCIÓ DE PERSONAL | |
4. Planificació de RH | 4.1. Conceptualització, conceptes i objectius 4.2. Procés 4.3. Avantatges i inconvenients 4.4. Mètodes 4.5. Aplicació pràctica |
5. Anàlisi i descripció dels llocs de treball | 5. Anàlisi i descripció dels llocs de treball 5.1. Conceptualització, conceptes i objectius 5.2. Procés 5.3. Avantatges i inconvenients 5.4. Mètodes 5.5. Aplicació pràctica |
6. Reclutament, selecció i socialització | 6.1. Conceptualització, conceptes i objectius 6.2. Procés 6.3. Avantatges i inconvenients 6.4. Mètodes 6.5. Aplicació pràctica |
7. Formació i desenvolupament | 7.1. Conceptualització, conceptes i objectius 7.2. Procés 7.3. Avantatges i inconvenients 7.4. Mètodes 7.5. Aplicació pràctica |
8. Avaluació de l’acompliment | 8.1. Conceptualització, conceptes i objectius 8.2. Procés 8.3. Avantatges i inconvenients 8.4. Mètodes 8.5. Aplicació pràctica |
9. Retribució i compensació | 9.1. Conceptualització, conceptes i objectius 9.2. Procés 9.3. Avantatges i inconvenients 9.4. Mètodes 9.5. Aplicació pràctica |
10. Promocions i transferències | 10.1. Conceptualització, conceptes i objectius 10.2. Procés 10.3. Avantatges i inconvenients 10.4. Mètodes 10.5. Aplicació pràctica |
11. Gestió de la desvinculació | 11.1. Conceptualització, conceptes i objectius 11.2. Procés 11.3. Avantatges i inconvenients 11.4. Mètodes 11.5. Aplicació pràctica |
PART III : NOVES TENDÈNCIES EN LA GESTIÓ DE RECURSOS HUMANS | |
12. Noves tendències en la GRH | 12.1. Gestió per competències 12.2. Gestió del talent 12.3. Altres tendències |