Grado en Administración y Dirección de Empresas (Terres de l'Ebre) (2009) |
Asignaturas |
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS |
Contenidos |
DATOS IDENTIFICATIVOS | 2017_18 |
Asignatura | DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS | Código | 16234109 | |||||
Titulación |
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Ciclo | 1º | |||||
Descriptores | Cr.totales | Tipo | Curso | Periodo | ||||
6 | Obligatoria | Segundo | 2Q |
Competencias | Resultados de aprendizaje | Contenidos |
Planificación | Metodologías | Atención personalizada |
Evaluación | Fuentes de información | Recomendaciones |
tema | Subtema |
Parte I: LA GESTIÓN DE PERSONAS A LA ORGANIZACIÓN | |
TEMA 1. NATURALEZA Y FUNCIONES DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN LA EMPRESA | 1.1. ¿Qué es la gestión de personas? Naturaleza y funciones 1.2. Importancia estratégica de la gestión de personas. Relación con la estrategia e integración con otras funciones 1.3. Niveles de gestión |
TEMA 2. ¿DE DÓNDE VIENE LA FUNCIÓN DE PERSONAL? HISTORIA | 2.1. Orígenes 2.2. Fase del Bienestar 2.3. Management Científico 2.4. Ciencias del Comportamiento 2.5. Integración de políticas de personal 2.6. Gestión de Recursos Humanos 2.7. Gestión de personas |
TEMA 3. ¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE DE ESTA FUNCIÓN? AGENTES | 3.1. Alta Dirección 3.2. Línea de Mando 3.3. Departamento de RRHH 3.4. Agencias Externas 3.5. Modelo de Roles de Tyson |
PARTE II: ACTIVIDADES Y POLÍTICAS DE LA FUNCIÓN DE PERSONAL | |
TEMA 4. PLANIFICACIÓN DE RRHH | 4.1. Conceptualización, conceptos y objetivos 4.2. Proceso 4.3. Ventajas e inconvenientes 4.4. Métodos 4.5. Aplicación práctica |
TEMA 5. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO | 5. Análisis y descripción de puestos de trabajo 5.1. Conceptualización, conceptos y objetivos 5.2. Proceso 5.3. Ventajas e inconvenientes 5.4. Métodos 5.5. Aplicación práctica |
TEMA 6. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y SOCIALIZACIÓN | 6.1. Conceptualización, conceptos y objetivos 6.2. Proceso 6.3. Ventajas e inconvenientes 6.4. Métodos 6.5. Aplicación práctica |
TEMA 7. FORMACIÓN Y DESARROLLO | 7.1. Conceptualización, conceptos y objetivos 7.2. Proceso 7.3. Ventajas e inconvenientes 7.4. Métodos 7.5. Aplicación práctica |
TEMA 8. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO | 8.1. Conceptualización, conceptos y objetivos 8.2. Proceso 8.3. Ventajas e inconvenientes |
TEMA 9. RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN | 9.1. Conceptualización, conceptos y objetivos 9.2. Proceso 9.3. Ventajas e inconvenientes 9.4. Métodos 9.5. Aplicación práctica |
TEMA 10. PROMOCIONES Y TRANSFERENCIAS | 10.1. Conceptualización, conceptos y objetivos 10.2. Proceso 10.3. Ventajas e inconvenientes 10.4. Métodos 10.5. Aplicación práctica |
TEMA 11. GESTIÓN DE LA DESVINCULACIÓN | 11.1. Conceptualización, conceptos y objetivos 11.2. Proceso 11.3. Ventajas e inconvenientes 11.4. Métodos 11.5. Aplicación práctica |
PARTE III : NUEVAS TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE DE RECURSOS HUMANOS | |
TEMA 12. NUEVAS TENDENCIAS EN LA GRH | 12.1. Gestión por competencias 12.2. Gestión del talento 12.3. Otras tendencias |