2016_17
Guía docente 
Facultad de Economía y Empresa
A A 
castellano 
Grado en Administración y Dirección de Empresas (2009)
 Asignaturas
  DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
   Contenidos
tema Subtema
PARTE I: LA GESTIÓN DE PERSONAS A LA ORGANIZACIÓN
TEMA 1. NATURALEZA Y FUNCIONES DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN LA EMPRESA 1.1. ¿Qué es la gestión de personas? Naturaleza y funciones
1.2. Importancia estratégica de la gestión de personas. Relación con la estrategia e integración con otras funciones
1.3. Niveles de gestión
TEMA 2. ¿DE DÓNDE VIENE LA FUNCIÓN DE PERSONAL? HISTORIA 2.1. Orígenes
2.2. Fase del Bienestar
2.3. Management Científico
2.4. Ciencias del Comportamiento
2.5. Integración de políticas de personal
2.6. Gestión de Recursos Humanos
2.7. Gestión de personas
TEMA 3. ¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE DE ESTA FUNCIÓN? AGENTES 3.1. Alta Dirección
3.2. Línea de Mando
3.3. Departamento de RRHH
3.4. Agencias Externas
3.5. Modelo de Roles de Tyson
PARTE II: ACTIVIDADES Y POLÍTICAS DE LA FUNCIÓN DE PERSONAL
TEMA 4. PLANIFICACIÓN DE RRHH 4.1. Conceptualización, conceptos y objetivos
4.2. Proceso
4.3. Ventajas e inconvenientes
4.4. Métodos
4.5. Aplicación práctica
TEMA 5. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 5. Análisis y descripción de puestos de trabajo
5.1. Conceptualización, conceptos y objetivos
5.2. Proceso
5.3. Ventajas e inconvenientes
5.4. Métodos
5.5. Aplicación práctica
TEMA 6. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y SOCIALIZACIÓN 6.1. Conceptualización, conceptos y objetivos
6.2. Proceso
6.3. Ventajas e inconvenientes
6.4. Métodos
6.5. Aplicación práctica
TEMA 7. FORMACIÓN Y DESARROLLO 7.1. Conceptualización, conceptos y objetivos
7.2. Proceso
7.3. Ventajas e inconvenientes
7.4. Métodos
7.5. Aplicación práctica
TEMA 8. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 8.1. Conceptualización, conceptos y objetivos
8.2. Proceso
8.3. Ventajas e inconvenientes
8.4. Métodos
8.5. Aplicación práctica
TEMA 9. RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN 9.1. Conceptualización, conceptos y objetivos
9.2. Proceso
9.3. Ventajas e inconvenientes
9.4. Métodos
9.5. Aplicación práctica
TEMA 10. PROMOCIONES Y TRANSFERENCIAS 10.1. Conceptualización, conceptos y objetivos
10.2. Proceso
10.3. Ventajas e inconvenientes
10.4. Métodos
10.5. Aplicación práctica
TEMA 11. GESTIÓN DE LA DESVINCULACIÓN 11.1. Conceptualización, conceptos y objetivos
11.2. Proceso
11.3. Ventajas e inconvenientes
11.4. Métodos
11.5. Aplicación práctica
PARTE III : NUEVAS TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 12. NUEVAS TENDENCIAS EN LA GRH 12.1. Gestión por competencias
12.2. Gestión del talento
12.3. Otras tendencias