University Rovira y Virgili |
Educational guide Faculty of Business and Economics |
english |
Bachelor's Degree in Business Administration and Management (CTE) |
![]() |
![]() |
![]() |
IDENTIFYING DATA | 2020_21 |
Subject | ORGANIZATIONAL DESIGN | Code | 16234210 | |||||
Study programme |
|
Cycle | 1st | |||||
Descriptors | Credits | Type | Year | Period | ||||
6 | Optional | 2Q |
Competences | Learning outcomes | Contents |
Planning | Methodologies | Personalized attention |
Assessment | Sources of information | Recommendations |
Topic | Sub-topic |
TEMA 1. Elements bàsics de disseny de l’organització | 1.1. Concepte, definicions, classificació i elements de les organitzacions 1.2. L’organització com a coalició de participants 1.3. L’organització com a sistema obert 1.4. Organitzacions mecàniques i orgàniques |
TEMA 2. Paràmetres de disseny organitzatiu | 2.1. Concepte i components de l’estructura organitzativa 2.2. Els paràmetres de disseny segons Mintzberg 2.3. La diferenciació de tasques 2.4. Anàlisi i disseny dels llocs de treball 2.5. Interdependència de tasques 2.6. Integració de tasques: departamentalització i organigrames 2.7. Concepte de procés. El mapa de processos 2.8. Mecanismes de coordinació 2.9. Autoritat, jerarquia, àmbit de control i òrgans staff 2.10. Centralització i descentralització |
TEMA 3. Factors de contingència | 3.1. Fins i objectius 3.2. L’adaptació a l’entorn 3.3. Relacions entre estratègia i estructura 3.4. Adaptació de l'estructura a la tecnologia 3.5. La repercussió de la grandària de l’organització 3.6. L’evolució de les organitzacions: el cicle de vida 3.7. Cultura, poder i lideratge a l’organització |
TEMA 4. Tipus de dissenys organitzatius | 4.1. Les configuracions estructurals de Mintzberg 4.2. Les estructures clàssiques: dels models simples als complexos 4.3. Les noves estructures:organitzacions en xarxa, trèvol i federal 4.4. Les organitzacions virtuals: hipertext i hipertrèvol 4.5. Les estructures inter empresarials |
TEMA 5. El canvi a l’organització | 5.1. Concepte de canvi o de desenvolupament organitzacional: Tipus, models i resistències 5.2. La teoria de recursos i capacitats: el factor humà a l’organització 5.3. La gestió del coneixement: la teoria de l’organització que aprèn |