En el contexto actual de alta volatilidad e incertidumbre, el emprendedor se enfrenta no solamente, al desafío de un intento estratégico de lanzamiento de una nueva oportunidad empresarial, sino también a un cambio de paradigma en la gestión.  Así, la identificación de oportunidades que creen valor y se puedan configurar en un modelo de negocio, que, dentro del contexto tecnológico, permita su rápido crecimiento a través del escalamiento de la oportunidad son las tareas clave para el éxito del proyecto. Estas condiciones rigurosas han incrementado los niveles de riesgo y con ello las tasas de fracaso de los nuevos proyectos empresariales, por lo tanto, el conocimiento de los factores de fracaso y su gestión eficiente es uno de los mecanismos que puede facilitar una segunda oportunidad empresarial, es decir reemprender. El objetivo del curso es ofrecer al alumno un espacio de formación, análisis y discusión a través de casos reales de los temas de actual interés en el diagnóstico estratégico y la gestión de nuevos proyectos empresariales.  El curso adopta el punto de vista del emprendedor.