Guia docent 2009_10 Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials

Direcció Estratègica de l'Empresa (2007)

Continguts

Tema	Subtema
TEMA 1 EL MARC DE LA DIRECCIÓ ESTRATÈGICA	1.1. Concepte d’estratègia i de direcció estratègica 1.2. Nivells de l’estratègia 1.3. El procés de la direcció estratègica 1.4. El sistema d’objectius estratègics
TEMA 2 ANÀLISI INTERNA DE L’EMPRESA	2.1. Objectius i finalitats de l’anàlisi interna 2.2. La cadena de valor 2.3. Anàlisi de recursos i capacitats i gestió d’intangibles 2.4. Avaluació estratègica dels recursos i capacitats
TEMA 3 ANÀLISI EXTERNA DE L'EMPRESA	3.1. Objectius i finalitats de l’anàlisi externa: Conceptualització de l’entorn 3.2. Tècniques d’anàlisi de l’entorn general 3.3. Anàlisi de l’estructura de la indústria: les forces competitives 3.4. La segmentació de mercats: els grups estratègics 3.5. Estratègies de defensa i d’atac
TEMA 4 FORMULACIÓ DE L'ESTRATÈGIA COMPETITIVA	4.1. Concepte, creació i manteniment de l’avantatge competitiu 4.2. L’avantatge competitiu en costos i l’efecte experiència 4.3. L’avantatge competitiu en diferenciació 4.4. L’ampliació de l’avantatge competitiu: el rellotge de l’estratègia 4.5. Estratègies basades en el cicle de vida de la indústria
TEMA 5 FORMULACIÓ DE L’ESTRATÈGIA CORPORATIVA (I): CREIXEMENT I DIVERSIFICACIÓ	5.1. Vies per al creixement de l’empresa 5.2. Estratègies d’expansió i diversificació 5.3. Concepte de negoci i d’UEN 5.4. Gestió d’empreses diversificades 5.5. Matrius de gestió de la cartera de negocis
TEMA 6 FORMULACIÓ DE L’ESTRATÈGIA CORPORATIVA (II): COOPERACIÓ, INTERNACIONALITZACIÓ, TECNOLOGIA I IMPLEMENTACIÓ	6.1. Estratègies de cooperació 6.2. Estratègies d’internacionalització 6.3. Estratègies tecnològiques i la gestió de la innovació 6.4. La relació entre estratègia i estructura organitzativa 6.5. La relació entre estratègia i cultura organitzativa

Competències	Objectius d'aprenentatge	Continguts
Planificació	Metodologies	Atenció personalitzada
Avaluació	Fonts d'informació	Recomanacions