| Continguts |
| Topic | Sub-topic |
| TEMA 1. PANORAMA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA | 1.1. Concepto de estrategia. 1.2. Niveles de la estrategia: corporativo y competitivo. 1.3. Análisis interno de la empresa. 1.4. Análisis externo de la empresa. 1.5. Estrategias competitivas. |
| TEMA 2. ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO | 2.1. Estrategias de desarrollo y crecimiento. 2.2. Definición de UEN y estrategias de diversificación. 2.3. Gestión de empresas diversificadas. 2.4. Estrategias según el ciclo de vida de la industria. 2.5. Estrategias de reestructuración |
| TEMA 3. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS EN UN CONTEXTO GLOBAL | 3.1. Globalización e internacionalización. 3.2. Cooperación empresarial. 3.3. Innovación y estrategias tecnológicas. 3.4. Clusters industriales y de innovación (estrategia de especialización inteligente). 3.5. Modelos de negocio y Strategic Entrepreneurship. |
| TEMA 4. LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL | 4.1. Los objetivos estratégicos de la empresa. 4.2.Toma de decisiones estratégicas: estrategia y teoría de juegos. 4.3. Estructura organizativa y estrategia. 4.4. Cultura empresarial y estrategia. 4.5. Gestión del conocimiento y aprendizaje organizativo. 4.6. Control estratégico y gobierno corporativo. |
| Atenció personalitzada |
| Description |
| Avaluació |
| Other comments and second exam session |
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L'avaluació tant en primera com en segona convocatòria consistirà en un examen amb un pes del 100% de la nota final. Període 1ªconvocatòria: 19/01/2015 al 23/01/2015 Període 2ªconvocatòria: 08/06/2015 al 12/06/2015
Consulteu el calendari d'exàmens a la guia docent. |
| Fonts d'informació |
| Basic |
GRANT, R. M., Dirección estratégica: Conceptos, técnicas y aplicaciones., 2006 (o última edició), Madrid: Thomson-Civitas.
JOHNSON, G.; SCHOLES, K. i WHITTINGTON, R., Dirección estratégica. Análisis de la estrategia de las organizaciones., 2006 (o última edició), Madrid: Pearson Prentice Hall.
NAVAS, J. E. I GUERRAS, L. A., La dirección estratégica de la empresa. Teoría y aplicaciones., 2007 (o última edició), Madrid: Thomson-Civitas.
THOMPSON, A. A. Jr.;STRICKLAND III, A. J. i GAMBLE, J. E., Administración estratégica:Teoría y casos., 2012 (o última edició), México: McGraw-Hill. |
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| Complementary |
BRUNET, I. i VIDAL, A., Empresa y recursos organizativos., 2004, Madrid: Pirámide.
BRUNET, I. i VIDAL, A., El gobierno del factor humano., 2007, Madrid: Delta.
DIXIT, A. K. i NALEBUFF, B. J., Pensar estratégicamente: Un arma decisiva en los negocios, la política y la vida diaria., 1992, Barcelona: Antoni Bosch Editor.
FERNÁNDEZ SÁNCHEZ, E., Dirección estratégica de la empresa: Fundamentos y puesta en práctica., 2005, Madrid: Delta.
GARCÍA DÍEZ, J., Clusters: Competir colaborando., 2011, Oleiros (A Coruña): Netbiblo.
GARCÍA PÉREZ, G., Estrategias de internacionalización de la empresa: Cómo realizar negocios internacionales., 2012, Madrid: Pirámide.
KURATKO, D. F. i AUDRETSCH, D. B., "Strategic Entrepreneurship: Exploring Different Perspectives of an Emerging Concept". DISPONIBLE A: http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1540-6520.2008.00278.x/full, 2009, Entrepreneurship Theory & Practice, 33(1):1-17
PORTER, M. E., Ser competitivo: Nuevas aportaciones y conclusiones., 2003 (o última edició), Bilbao: Deusto.
SCHILLING, M. A., Dirección estratégica de la innovación tecnológica., 2008 (o última edició), Madrid: McGraw-Hill
VENTURA VICTORIA, J., Análisis estratégico de la empresa., 2008, Madrid: Paraninfo |
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(*)The teaching guide is the document in which the URV publishes the information about all its courses. It is a public document and cannot be modified. Only in exceptional cases can it be revised by the competent agent or duly revised so that it is in line with current legislation. |
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