Type A
|
Code |
Competences Specific |
|
Common |
|
Professional |
|
AP3 |
Conèixer i interpretar la component econòmica i empresarial de les activitats relacionades amb el medi ambient. |
|
AP4 |
Calcular el cost de les instal•lacions i de la seva operació i manteniment. |
|
Research |
Type B
|
Code |
Competences Transversal |
|
Common |
|
BC1 |
Creativitat. Desenvolupar idees i projectes originals. |
|
BC2 |
Flexibilitat. Disponibilitat per a l’adaptació en ambients canviants. |
|
BC3 |
Treballar autònomament amb iniciativa. |
|
BC4 |
Resoldre problemes de manera efectiva. |
|
BC6 |
Actuar amb un esperit crític i responsable. |
|
BC11 |
Aprendre a aprendre. |
Type C
|
Code |
Competences Nuclear |
|
Common |
|
CC4 |
Desenvolupament d’habilitats informacionals. |
Objectives |
Competences |
Saber descriure un sistema de producció en termes d'inputs, processos, productes, fluxos d'informació, proveïdors, clients i entorn. |
|
BC1 BC3 BC4 BC6
|
CC4
|
Identificar el conjunt de decisions que un gerent de producció ha de prendre. |
|
BC1 BC3 BC4 BC6 BC11
|
CC4
|
Descriure la funció de producció com una funció vinculada a les finances, la comptabilitat, el màrqueting i els recursos humans. |
AP3 AP4
|
BC1 BC2 BC3 BC4 BC11
|
CC4
|
Topic |
Sub-topic |
PART I:
NOCIONS GENERALS SOBRE GESTIÓ D'EMPRESES (5 HORES):
|
1. L'entorn empresarial.
2. L'organització interna de l'empresa.
|
PART II:
DIRECCIÓ D'OPERACIONS (35 HORES):
|
1. Decisions estratègiques d'operacions (3 h).
2. Decisions, selecció i disseny de productes (3 h).
3. Decisions, selecció i disseny del procés (2 h).
4. Decisions de capacitat a llarg termini (2 h).
5. Noves tècniques de gestió (25 h).
6. Tècniques de motivació.
|
PART III:
COMPTABILITAT I FINANCES (15 HORES):
|
1. La necessitat d'informació per prendre decisions: informació externa i interna.
2. Comptabilitat financera i comptabilitat de gestió.
3. Comptabilitat financera.
4. Comptabilitat de gestió.
5. El control pressupostari.
6. Anàlisi d'inversions.
7. La confecció d'un estudi de viabilitat.
|
Methodologies :: Tests |
|
Competences |
(*) Class hours |
Hours outside the classroom |
(**) Total hours |
Introductory activities |
|
2 |
0 |
2 |
|
Lecture |
|
15 |
30 |
45 |
Presentations / expositions |
|
16 |
0 |
16 |
Problem solving, classroom exercises |
|
8 |
0 |
8 |
|
Personal tuition |
|
3 |
0 |
3 |
|
Objective multiple-choice tests |
|
4 |
0 |
4 |
|
(*) On e-learning, hours of virtual attendance of the teacher. (**) The information in the planning table is for guidance only and does not take into account the heterogeneity of the students. |
Methodologies
|
Description |
Introductory activities |
Presentació de l'assignatura: contingut, sistema de treball i sistema d'avaluaicó |
Lecture |
Presentació dels continguts teòrics de l'assignatura. |
Presentations / expositions |
Treballs pràctics individuals/equip. |
Problem solving, classroom exercises |
Realització d'activitats d'aprenentatge a l'aula en entorns de treball individual i equips |
|
Description |
Atenció personalitzada mitjançant treball autònom dirigit. |
|
|
Description |
Weight |
Presentations / expositions |
Treballs pràctics individuals/equip, que consisteixin en l'anàlisi de casos i treballs a l'aula. |
30% |
Objective multiple-choice tests |
Examen final (teoria/pràctica) |
70% |
|
Other comments and second exam session |
Segona convocatòria: examen 100% de la nota. |
Basic |
|
|
Complementary |
, Lectures de textos d’actualitat relacionats amb el món empresarial, ,
, Material elaborat pel professorat i disponible a través de l’entorn virtual Moodle, ,
|
- AMAT, O. Finanzas para no financieros. Barcelona: Ediciones 2000.
- CIDEM. La nova cultura empresarial. Barcelona: Marcombo, 1998.
- DOMÍNGUEZ; MACHUCA (et al.). Dirección de operaciones. Madrid: McGraw-Hill, 1995.
- FONT, J.; ELVIRA, O. Presupuestos, planes financieros y estudios de viabilitat. Barcelona: Gestión 2000, 1997.
- KELADA, J. N. Reingeniería y calidad total. AENOR, 1999.
- KRAJEWSKI, L. J.; RITZMAN, L. P. Administración de operaciones. Mèxic: Prentice Hall, 2000.
- GALLEGO LABORDA, G. Comprender, documentar, implantar, mantener. ISO 9000. AENOR, 1998.
- HALL, P.; JAMES, P. Gestión de la calidad total. Madrid: Prentice Hall, 1997.
- HEIZER, J. Dirección de la producción. Madrid: Prentice Hall, 1997.
|
|