Guia docent Escola Tècnica Superior d'Enginyeria |
català |
Enginyeria Tècnica Industrial especialitat en Electricitat (2002) |
Assignatures |
ADMINISTRACIÓ D'EMPRESES I ORGANITZACIÓ DE LA PRODUCCIÓ |
Continguts |
DADES IDENTIFICATIVES | 2010_11 |
Assignatura | ADMINISTRACIÓ D'EMPRESES I ORGANITZACIÓ DE LA PRODUCCIÓ | Codi | 17101005 | |||||
Ensenyament |
|
Cicle | 1r | |||||
Descriptors | Crèd. | Crèd. teoria | Crèd. pràctics | Tipus | Curs | Període | ||
6 | 4.5 | 1.5 | Troncal | Tercer | Primer |
Competències | Objectius d'aprenentatge | Continguts |
Planificació | Metodologies | Atenció personalitzada |
Avaluació | Fonts d'informació | Recomanacions |
Tema | Subtema |
Mòdul 1. Nocions generals sobre gestió d’empreses | En aquest primer bloc l'alumne ha d'assolir les idees bàsiques sobre el món empresarial. S'explora el concepte de sistema econòmic i la influència dels mercats, l'entorn competitiu i l'oferta i demanda en l'activitat empresarial. Donat que cada cop més les empreses inicien processos d'internacionalització és important entendre el concepte de globalització i la creixent interdependència econòmica que aquest moviment comporta. |
Mòdul 2. Objectiu i enllaç estratègic | En aquest segon bloc s'aproxima als objectius organitzatius, centrant-nos en el servei, la satisfacció i l'èxit del client. És també important compendre la natura de l'estratègia com es crea valor per al client, entenent els conceptes d'avantatge competitiu i les estratègies de lideratge en costos i diferenciació. |
Mòdul 3. Disseny del procés | Aquest mòdul està dissenyat per introduir a l'alumne en el món de la direcció d'operacions. Un cop establerts els objectius i prioritats competitives és important establir plans d'acció que busquen respondre a una sèrie de preguntes bàsiques: * Què produir? Disseny de productes. * Com produir? Disseny de processos. * Quant i quan fabricar? Planificació i control de la capacitat. * On fabricar? Localització empresarial. L'estratègia de qualitat, aprovisionament, gestió de personal i tecnològica acaben de configurar les decisions estratègiques clau de la direcció d'operacions. |
Mòdul 4. La cadena de subministrament | Aquest mòdul pretén que l'alumne suigui capaç d'entendre les relacions sinèrgiques entre l'organització, els clients i els proveïdors analizant-ne la dinàmica de la cadena de subministrament i els seus element clau. |
Mòdul 5. La gestió financera. | Aquest mòdul prentén que l'alumne comprengui la informació econòmic-financera que mostra l'evolució econòmica de l'empresa. |