| Grado en Finanzas y Contabilidad (2009) |
 Asignaturas |
| DIRECCIÓN ESTRATÉGICA |
| Contenidos |
| DATOS IDENTIFICATIVOS | 2023_24 |
| Asignatura | DIRECCIÓN ESTRATÉGICA | Código | 16204210 | |||||
| Titulación |
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Ciclo | 1º | |||||
| Descriptores | Cr.totales | Tipo | Curso | Periodo | ||||
| 6 | Optativa | Tercer | 2Q |
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| Competencias | Resultados de aprendizaje | Contenidos |
| Planificación | Metodologías | Atención personalizada |
| Evaluación | Fuentes de información | Recomendaciones |
| tema | Subtema |
| TEMA 1 FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA |
1.1. Concepto de estrategia 1.2. Niveles de la estrategia 1.3. Concepto de negocio, industria y mercado 1.4. Objetivos estratégicos: La creación de valor |
| TEMA 2 ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO | 2.1. La cadena de valor 2.2. Análisis de recursos y capacidades 2.3. Evaluación estratégica de recursos y capacidades |
| TEMA 3 ANÁLISIS ESTRATÉGICO EXTERNO | 3.1. La estructura competitiva de la industria 3.2. El modelo de las fuerzas competitivas de Porter 3.3. Los grupos estratégicos de Porter 3.4. El excedente de productividad global (EPG) 3.5. Estrategias de defensa y ataque |
| TEMA 4 FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA | 4.1. Estrategias competitivas genéricas 4.2. La ventaja competitiva en costes: Efecto experiencia 4.3. La ventaja competitiva en diferenciación 4.4. El reloj estratégico de Bowman 4.5. Modelos de negocio: Business Model Canvas 4.6. Innovación en los modelos de negocio: Los océanos azules |
