Guia docent 2011_12 Facultat d'Economia i Empresa

Grau d'Administració i Direcció d'Empreses (Campus Terres de l'Ebre) (2009)

Continguts

Tema	Subtema
TEMA 1 EL MARC DE LA DIRECCIÓ ESTRATÈGICA	1.1. Concepte d’estratègia: Què és l’estratègia? 1.2. La direcció estratègica com a funció de l’administració general 1.3. Concepte de negoci i nivells de l’estratègia 1.4. Procés de la direcció estratègica 1.5. El sistema d’objectius estratègics: visió i missió
TEMA 2 ANÀLISI INTERNA DE L’EMPRESA	2.1. Objectius i finalitats de l’anàlisi interna 2.2. La cadena de valor 2.3. Anàlisi de recursos i capacitats 2.4. La gestió d’intangibles: gestió del coneixement 2.5. Avaluació estratègica dels recursos i capacitats
TEMA 3 ANÀLISI EXTERNA DE L’EMPRESA	3.1. Conceptualització de l’entorn 3.2. Tècniques d’anàlisi de l’entorn general 3.3. Anàlisi de l’estructura de la indústria: les forces competitives de Porter 3.4. La segmentació estratègica: els grups estratègics 3.5. Estratègies de defensa i d’atac
TEMA 4 FORMULACIÓ DE L’ESTRATÈGIA COMPETITIVA	4.1. Tipologies d’estratègies competitives genèriques i avantatge competitiu 4.2. L’avantatge competitiu en costos 4.3. L’avantatge competitiu en diferenciació 4.4. L’ampliació de l’avantatge competitiu: el rellotge de l’estratègia 4.5. La innovació de valor i els oceans blaus
TEMA 5 FORMULACIÓ DE L’ESTRATÈGIA CORPORATIVA	5.1. Vies per al creixement de l’empresa: Estratègies d’expansió i diversificació 5.2. Concepte d’UEN: Gestió d’empreses diversificades 5.3. Matrius de gestió de la cartera de negocis 5.4. Estratègies de cooperació i d’internacionalització 5.5. Estratègies tecnològiques i de gestió de la innovació

Competències	Resultats d'aprenentage	Continguts
Planificació	Metodologies	Atenció personalitzada
Avaluació	Fonts d'informació	Recomanacions