Grado en Administración y Dirección de Empresas (CTE) (2009) |
Asignaturas |
DISEÑO ORGANIZATIVO |
Contenidos |
DATOS IDENTIFICATIVOS | 2022_23 |
Asignatura | DISEÑO ORGANIZATIVO | Código | 16234210 | |||||
Titulación |
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Ciclo | 1º | |||||
Descriptores | Cr.totales | Tipo | Curso | Periodo | ||||
6 | Optativa | Tercer | 2Q |
Competencias | Resultados de aprendizaje | Contenidos |
Planificación | Metodologías | Atención personalizada |
Evaluación | Fuentes de información | Recomendaciones |
tema | Subtema |
TEMA 1. Elementos básicos de diseño de la organización | 1.1. Concepto, definiciones, clasificación y elementos de las organizaciones 1.2. La organización como coalición de participantes 1.3. La organización como sistema abierto 1.4. Organizaciones mecánicas y orgánicas |
TEMA 4. Tipos de diseño organizativos | 4.1. Las configuraciones estructurales de Mintzberg 4.2. Las estructuras clásicas: de los modelos simples a los complejos 4.3. Las nuevas estructuras: organizaciones en red, trébol y federal 4.4. Las organizaciones virtuales: hipertexto e hipertrébol 4.5. Las estructuras inter empresariales |
TEMA 2. Parámetros de diseño organizativo | 2.1. Concepto y componentes de la estructura organizativa 2.2. Los parámetros de diseño según Mintzberg 2.3. La diferenciación de tareas 2.4. Análisis y diseño de los puestos de trabajo 2.5. Interdependencia de tareas 2.6. Integración de tareas: departamentalización y organigramas 2.7. Concepto de proceso. El mapa de procesos 2.8. Mecanismos de coordinación 2.9. Autoritat, jerarquia, àmbit de control i òrgans staff 2.10. Centralització i descentralització |
TEMA 3. Factores de contingencia | 3.1. Fines y objetivos 3.2. La adaptación al entorno 3.3. Relaciones entre estrategia y estructura 3.4. Adaptación de la estructura a la tecnología 3.5. La repercusión de la dimensión de la organización 3.6. La evolución de las organizaciones: el ciclo de vida 3.7. Cultura, poder y liderazgo en la organización |
TEMA 5. El cambio en la organización | 5.1. Concepto de cambio o de desarrollo organizacional: Tipos, modelos y resistencias 5.2. La teoría de recursos y capacidades: el factor humano en la organización 5.3. La gestión del conocimiento: la teoría de la organización que aprende |