| Guia docent Facultat d'Economia i Empresa |
català |
| Emprenedoria i Innovació (2014) |
 Assignatures |
| GESTIÓ DE PROJECTES D'R+D+I |
| Continguts |
| DADES IDENTIFICATIVES | 2023_24 |
| Assignatura | GESTIÓ DE PROJECTES D'R+D+I | Codi | 16655107 | |||||
| Ensenyament |
|
Cicle | 2n | |||||
| Descriptors | Crèd. | Tipus | Curs | Període | ||||
| 3 | Obligatòria | Primer | 1Q |
|||||
| Competències | Resultats d'aprenentage | Continguts |
| Planificació | Metodologies | Atenció personalitzada |
| Avaluació | Fonts d'informació | Recomanacions |
| Tema | Subtema |
| TEMA 1. INTRODUCCIÓ | 1.1. L'acció d'emprendre. 1.2. Elements indispensables d'una empresa o negoci. 1.3. Què és la innovació? 1.4. Què entenem per projecte? 1.5. Estratègia d’innovació |
| TEMA 2. FONAMENTS DE GESTIÓ DE PROJECTES | 2.1. Visió formal dels projectes i la seva gestió 2.2. Gestió de projectes tradicional i les seves àrees d’aplicació 2.3. Gestió de projectes ágil i les seves àrees d’aplicació 2.4. Relació entre el cicle de vida d’un producte i del seu projecte 2.5. Model d’innovació i cartera de projectes d’innovació |
| TEMA 3. GESTIÓ DE PROJECTES R + D + I | 3.0. Visió formal dels projectes 3.1. Gestió de projectes 3.2. Fases i cicle de vida d'un projecte 3.3. Riscos i incertesa 3.4. R+D |
| TEMA 4. EXECUTAR PROJECTES AMB ALT CONTINGUT INNOVADOR | 4.1. Definició de valor. Per què fem el projecte? 4.2. Com establir el Producte Mínim Viable (PMH). 4.3. Gestió activa del risc dins del projecte. 4.4. Monitorització i comunicació del lliurament de valor. 4.5. Casos d'èxit: Empreses d'èxit i les seves estratègies d'innovació. |
| TEMA 5. GESTIÓ STAKEHOLDERS DELS PROJECTES | 5.1. Què és un stakeholder? 5.2. Alineant la visió del projecte amb la visió del client: prototipat i modelatge. 5.3. Creació de perfils personals i rols per alinear els objectius del projecte. Captació de necessitats del client a través del joc de rols. 5.4. Eines de comunicació efectiva. 5.5. Resolució de conflictes i gestió de la diversitat cultural dins de l'equip de projecte. |
| TEMA 6. COM LIDERAR EQUIPS | 6.1. Cultura i formació d'equips. 6.2. Principis per a la gestió d'equips autònoms. 6.3. Bones pràctiques per maximitzar el rendiment de l'equip. 6.4. Desenvolupar el coneixement amb diferents tècniques. 6.5. Formació en habilitats. Casos pràctics. |
| TEMA 7. PLANIFICACIÓ | 7.1. Metodologies de gestió 7.2. Indicadors de seguiment i de resultats. 7.3. Iteraccions, versions i millora constant 7.4. Gestió de les expectatives i els recursos 7.5. Cas pràctic agile |
| TEMA 8. MILLORA CONTÍNUA | 8.1. Cercle de la millora continua i pensar en N 8.2. Millora contínua del procés a través de la reflexió dins de l'equip de projecte. 8.3. Compartir coneixement dins de l'equip i l'organització. 8.4. Anàlisi i millora continua dels processos i del producte. 8.5. Cas pràctic millora contínua. |
