|
El material de suport a l'assignatura (apunts, vídeos, etc.) es
troben disponibles a l'espai Moodle de l'assignatura o en d'altres
espais accessibles. L'assignatura està preparada per poder-se impartir
en les modalitat virtual, si s'escau. El
sistema d’avaluació en aquest període excepcional és el que s’explica a
l’apartat “Avaluació. Altres comentaris i segona convocatòria” sota el
títol ADAPTACIÓ DE L’AVALUACIÓ PEL CURS 2020-21. DESCRIPCIÓ GENERAL: El propòsit d'aquesta assignatura és facilitar el desenvolupament de la capacitat de lideratge d'equips (Project Manager) mitjançant una metodologia d'aprenentatge experiencial que combina simultàniament els tres elements següents: - Formació en eines i metodologies rellevant per al món empresarial: metodologies àgils de gestió de projectes (Scrum), el Model de les 5 disfuncions d'un Equip de l'autor Patrick Lencioni, com crear equips altament compromesos (instrument Gallup Q12) i Performance Management.
- Desenvolupament personal: CliftonStrengths i coaching basat en fortaleses.
- Dirigir un equip format per estudiants de 1r curs del GEQ i del GEBA per realitzar un projecte molt reptador.
|
Assignatures
