2016_17
Guia docent 
Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Química
A A 
català 
Grau d'Enginyeria Agroalimentària (2010)
 Assignatures
  PRÀCTIQUES DE LIDERATGE D'EQUIPS
   Continguts
Tema Subtema
El rol de líder d'un equip de projecte: funcions Diferències entre lideratge i gestió. El líder d'equip coma facilitador de l'aprenentatge i desenvolupament dels membres de l'equip. Gestió de reunions.
Autoconeixement i desenvolupament de la capacitat de lideratge d'equips Rols de Belbin. Temes de talent (Clifton StrengthsFinder). Learning Journal. Procés de coaching personal.
Formació i posada en marxa d'un equip de projecte Diversitat i sinèrgia als equips. Creació del Team Charter.
El model de les cinc disfuncions d'un equip Visió general del model
Avaluació del funcionament de l'equip
Generar confiança Diversitat i sinèrgia
Rols de Belbin
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
Articulating Strengtsh Together (AST)
La integritat com a base de la credibilitat
Exercicis de feedback entre els membres de l'equip
Facilitar el conflicte Facilitació i resolució efectiva de conflictes
El líder d'equip com a facilitador de l'aprenentatge
Resposta al canvi
Crear compromís Orientació al client
El Team Charter
Què fer en la primera reunió de l'equip
Abast i programació del projecte
Inventari de talent
Rols i responsabilitats
Normes de l'equip
Balanç de conseqüències
Procediments operatius de l'equip
Exigir responsabilitats Gestió de les reunions de revisió
Com proveir feedback de forma efectiva
Com tractar membres d'equip problemàtics
Enfocament en els resultats Com inspirar i energitzar els altres
Impuls per a l'excel·lència
Presentacions orals efectives Elaboració del missatge. Disseny de les transparències. Lliurament de la presentació.