2020_21
Guia docent 
Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Química
A A A 
català 
Grau d'Enginyeria Agroalimentària (2010)
 Assignatures
  PRÀCTIQUES DE LIDERATGE D'EQUIPS
   Continguts
Tema Subtema
El rol del líder d'equip de projecte. El líder d'equip com a facilitador de l'aprenentatge i desenvolupament dels membres de l'equip.
Funcions específiques.
Autoconeixement i desenvolupament de la capacitat de lideratge d'equips (Project Manager). Rols de Belbin.
Metodologia CliftonStrengths.
Procés de coaching personal.
Metodologies àgils de gestió de projectes. El manifest de les metodologies àgils.
El procés Scrum.
El procés d'avaluació del rendiment individual. Deixar clares les expectatives.
Converses que impulsen el rendiment: 1) connexió ràpida, 2) check-in i 3) coaching per al desenvolupament.
Reunions de revisió del progrés.
Avaluació del rendiment.
Formació i posada en marxa d'un equip de projecte. Diversitat i sinèrgia als equips.
Creació del Team Charter.
Com crear equips altament compromesos (engagement). Què entenem per engagement.
El qüestionari Gallup Q12.
Els 12 elements clau per crear "ganes" en els membres de l'equip.
El Model de les Cinc Disfuncions d'un Equip. Visió general del model.
Generar confiança.
Facilitar el conflicte.
Crear compromís.
Exigir responsabilitats.
Enfocament en els resultats.
Avaluació del funcionament de l'equip
Direcció i gestió d'equips de projecte remots. Com dirigir i gestionar equips remots.
MS Teams.